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北京积水潭医院开展“经济管理年”活动系列报道(二)

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根据国家卫生健康委员会、北京市卫生健康委员会《关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》(京卫财字【202062号)、北京市医院管理中心《关于印发市属医院经济管理年实施方案的通知》(京医管财【2020108号)精神,持续推进经济管理年活动开展。

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医院第二次修订经费审批制度,并制定《北京积水潭医院法定代表人授权管理办法》。权利下放,主张“放管服”,强化授权审批,严谨精准履职。智慧财经项目进展突出,11月,会计核算模块建立运行小组,预算模块流程再造。为提高医院财务管理水平、夯实财务基础工作,侯总会邀请多位系统内专家对财务基础工作进行专业指导,夯实会计基础,规范业务操作。组织第一期“积财”大讲堂,布置细化预算,强调财政紧缩形势,对重点事项加强管理,做好项目绩效论证,按部就班推进预算业务开展。科研项目结题管理,对90个结题项目逐条梳理,结余经费统筹规划。运营管理方面精进,分析2020年运营数据,纠问题,提举措,增收节支,降低风险。成本核算建台账,留痕记录,实现规范化管理。总务部门建立班组组合新模式,降低支出成本,优化综合人员配置等问题。

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各职能部门深入推进经济管理年工作实施,全院围绕该主题,狠抓落实,力争医院经济运营成绩有新的突破。

文丨财务处 段丽丽


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