吴国安

吴国安，汉族，1975年6月生，2003年6月加入中国共产党，研究员，于2020年9月调入北京积水潭医院，任党委副书记、纪委书记；曾任北京胸科医院、北京地坛医院副院长。

勇于担当，全力推进新龙泽院区开业。新龙泽院区开业是积水潭医院重点任务之一，按照党委分工，由吴国安同志负责统筹推进。前期他充分地论证了三个院区功能定位和新院区改造及设备配备方案；并在新龙泽院区管理权移交我院后，主动进驻新龙泽院区，放弃周末和节假日休息，统筹推进改造工程、设备采购安装调试、信息系统建设、基础运行保障和资质证照办理5条主线。经过108天努力，确保了新龙泽院区6月26日如期开业试运行。

敢于挑战，迅速完成角色转换。吴国安同志注重理论学习和党性修养提升，积极转变思维、认真履职。换届以来，他对新一届纪委的工作内容作了详细部署，扎紧制度笼子,强化制度执行。在医院落实疏解腾挪任务期间，一直靠前指挥，深入一线，对工作中的困难点和风险点深入调研、做好防范，一直把防控廉政风险放在重要位置，做好警示教育、落实防控措施，一体推进不敢腐、不想腐、不能腐的防腐机制，保证了重大工程、重要项目的顺利推进。

攻坚克难，高质量完成新冠救治任务。2020年新冠肺炎疫情来袭，北京地坛医院作为市级定点医院，收治了全市2/3确诊病人。吴国安同志时任主管医疗副院长，承担重要任务。在他的带领下，高效有序并成功地应对了年初国内集中暴发阶段疫情、3月境外输入疫情和6月新发地聚集性疫情共3场战役，创造了8天新开8个应急病区和24小时腾空全院的记录，未发生一例院内感染，疫情救治成效得到政府部门和世界卫生组织高度认可。

锐意进取，落实公立医院改革见成效。吴国安同志主管北京地坛医院改革与绩效工作期间，平稳落实北京市医药分开综合改革和医耗联动综合改革，取得良好效果，药占比明显降低，收入结构优化。他创新绩效管理，地坛医院连续3年获市医管中心考核优秀成绩。

鲁雪梅

鲁雪梅，汉族、生于1970年12月，2007年7月加入中国共产党，现任北京积水潭医院护理部主任，副主任护师。

鲁雪梅同志自担任护理部主任以来，脚踏实地，严于律己，顾大局，时刻以共产党员的标准严格要求自己，恪尽职守，爱岗敬业，带领全院护理人员完成医院各项要求，推动医院护理工作不断进步。

作为党员，她在工作中努力发挥先锋带头作用，不断加强党性修养，积极参与“两学一做”和党史学习，时刻提高综合素质和业务能力，努力塑造模范共产党员良好形象。

面对疫情，她沉着冷静，凭着自己曾经参加“非典’的经验，做好预见性的组织工作，组织护理团队有条不紊的面对各种突发情况，做好院内防控工作的同时，协调外派护理人员300余人次，圆满完成各项防疫任务。

在管理上，她不断探索精细化管理，优化岗位降低人力成本的同时不断提高护理质量。带领护理人员配合医院新龙泽院区建设工作，成立护理专科门诊共服务患者近5万患者。承担医管中心管理课题1项，获得专利2项，主编《积水潭骨科常见并发症的护理》一书。

作为一名护理队伍的带头人，鲁雪梅同志恪守“奉献不言苦，追求无止境”的人生格言，时刻牢记党组织教导，用实际行动践行优秀共产党员的标准。

李爽

李爽，汉族，1972年6月出生，2005年12月加入中国共产党，现任行政党支部委员、院办主任，副研究员。

李爽同志自2007年调入院办以来，一直从事医院行政管理工作，她虚心向前辈和同事学习，先后牵头负责国家骨科临床重点专科申报，组织主办“积水潭论坛”、北京医学会和中华医学会骨科学分会年会、亚太和世界计算机辅助骨科学术年会等大型学术会议。大型学术活动的共同特点是筹备周期长，需要耐心细致的关注每一个细节，落实好每一个环节，这不仅令她积累了一定的管理经验，也锻炼了沟通、组织、协调能力，养成了任劳任怨、不屈不挠的工作品格。

院办是医院行政工作的枢纽，在做好每周院长办公会和院周会的组织实施的同时，李爽同志在院长带领下，和院办的同事们一起带头落实医院重点工作，在院办牵头医药分开综合改革，医耗联动综合改革，国家骨科手术机器人应用中心建设，老年友善医院创建，“十四五”规划，大型医院巡查，国家骨科医学中心申报等工作中，细致研判，沟通协调，精密实施，确保每一项工作任务有始有终，力争取得最满意的结果。

近年，伴随公立医院改革的不断深入，为满足现代医院管理制度建设的需要，院办先后三次牵头落实医院各项行政规章制度的建设和修订，并带头落实好院长办公会制度、院周会制度和行政总值班制度等重点制度的建设和管理。院办很多工作突发性强，为了让工作有序，忙而不乱，多年来她养成了每天记录工作日记、定期整理工作总结的习惯。

作为党员，李爽同志注重孜孜以求，不断进取，在实际工作中发挥党员的模范带头作用。在紧张忙碌的工作之余，为了更好的做好外事管理工作，加强涉外交流能力，她取得了英语文学学士学历和学位。她注重管理实践与理论相结合，注重对年轻同事们的工作指导，近年，作为第一作者和通信作者在核心期刊发表论文10余篇，在多院区公立医院制度建设、行政管理、文化建设等方面积累了一定的研究经验。

张宜国

张宜国，汉族，1974年1月出生，1997年1月加入中国共产党，现任医院器械联合党支部纪检委员、信息中心主任、助理研究员。

张宜国同志一贯思想品质优秀，政治素养高，组织观念、沟通能力强，能团结各方面人士，屡次受到市、局、院级嘉奖；自2008年起担任器械联合党支部委员，配合支部书记完成本支部的各项党务工作；自2008年主持信息中心工作以来，带领科室全体员工，为医院信息化建设作出了突出的贡献。

2020年初新冠疫情爆发，张宜国率先进入隔离病区进行电脑安装与线路检查；在弹性工作期间，他坚持工作日每天在岗，确保科室工作平稳运行，并带领信息中心出色完成了预问诊码开发、核酸检测市级平台对接、回龙观院区发热门诊、新街口院区预检分诊大厅与建卡大厅的建设任务。

疫情略趋缓和后，张宜国立即带领信息中心开始医院信息系统的升级改造，在院领导及全院职工的鼎力支持与各软件公司的配合下，周密规划、统筹安排，用三个月时间干出了其他医院一年以上的工作量，完成近40个子系统，20个接口的升级工作。

此后，他又带领信息中心这个特别能战斗的集体再接再厉，投入到新龙泽院区建设中，用3个月走完通常2年的信息化建设项目审批，用48天完成了新院区信息系统从0到1的质变，顺利保障了开业所需的基本信息化需求。

从2020年9月系统升级工作启动，到新龙泽院区试运行的10个月中，为了完成这两项被认为“不可能完成的任务”，张宜国和信息中心骨干保持着平均每周6天，每天10小时以上的高工作强度，他的加班时长总计超过700小时。即使在身体不适的情况下，他也坚持和同事们战斗在一起，仅因为感冒发热休息了1天。他用实际行动践行着共产党员的使命与信息中心主任的职责，鼓舞、激励并带领同事们，为医院信息化建设交出了一份满意的答卷

文图丨党办

编辑丨靳晓方 于淼

校对丨于淼