新闻报道
北京积水潭医院在2021年市属医院绩效考核中获得优异成绩
6月24日下午，市医院管理中心召开2022年市属医院绩效考核工作会议。会上对2021年市属医院绩效考核情况进行了总结分析，对2022年绩效考核工作办法及指标体系进行了解读。北京积水潭医院2021年市属医院绩效考核总成绩在全市22家市属医院中排名第五，连续两年位于第一等级。
院党委书记李玉梅、院长蒋协远、全体院领导及绩效管理相关部门负责人、绩效管理委员会成员参加了会议。
蒋协远院长代表积水潭医院作经验分享汇报。他在汇报中首先提出，在市卫生健康委、医管中心党委领导下，医院充分发挥党建引领作用，在“十四五”开局之年，完成了两新工程（新北楼拆除、新龙泽建设)疏解非首都功能，历时75天超前完成新街口院区新北楼腾挪拆除，恢复了银锭观山景观视廊；创造了106天新龙泽院区从工程接手到装修改造1.7万㎡开业试运行的奇迹。试运行后，门诊量、床位使用率迅速攀升，提升了患者的获得感。
蒋协远院长表示，2021年对于积水潭医院来说是具有里程碑意义的一年。医院以提升现代化医院管理水平和综合治理能力为目标，以绩效考核为指挥棒，深入查找医院发展的薄弱环节。医院持续改进各项工作，发展方式从规模扩张转向提质增效；运行模式从粗放管理转向精细化管理；促进资源配置，从注重物质要素转向更加注重人才技术要素，在完善各项管理制度中，不断提高管理的科学化、规范化、精细化水平。
会议上市医院管理中心领导对积水潭医院“两新工程”及高质量发展的举措表示充分的肯定。同时指出，2022年市医院管理中心根据新形势新任务，以及落实市委巡视整改的具体要求，全面调整优化了市属医院绩效考核办法及指标体系，各市属医院要进一步提高对绩效考核工作的重视程度。
会后在主管院领导侯常敏总会计师的主持下，召开了绩效管理委员会，为全面理解把握新的绩效体系内涵、全面贯彻落实新的绩效考核工作办法，各委员进行了充分的讨论。
在“一院三区”的新格局下，愿我们携手共进，砥砺前行，继续充分发挥绩效考核“风向标”和“指挥棒”作用，推动医院高质量发展，2022年再创佳绩！
文丨运营与绩效管理办公室
编辑丨靳晓方 于淼
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