创建人文医院 引领创新发展——北京积水潭医院多院区高质量发展论坛隆重召开
多院区高质量发展论坛
2023年4月22日，北京对外医学交流协会公立医院高质量发展论坛在北京积水潭医院新龙泽院区澍寰报告厅举行。此次论坛主题为“北京积水潭医院多院区高质量发展”，聚焦公立医院高质量发展及多院区规范管理，拓宽高质量发展内涵和实践路径，线上线下共同探讨积水潭医院发展经验及创新模式，引发与会人员的深度思考。
参加此次会议的领导和嘉宾有：国家卫健委应急司医疗卫生安全和血液管理处处长高新强，北京市医管中心党委书记、主任潘苏彦，北京对外医学交流协会长、北京积水潭医院原党委书记卢平，北京医师协会副会长周保利，北京大学大肿瘤医院党委书记、北京对外医学交流协会副会长朱军，首都医科大学附属北京天坛医院党委书记管仲军，首都医科大学附属北京同仁医院党委书记金春明，首都医科大学附属北京友谊医院副院长、北京对外医学交流协会副会长李昕，北京对外医学交流协会副会长、回龙观医院原党委书记辛衍涛。
北京积水潭医院院领导、职能处室负责人、临床科室主任以及部分职工、协会部分理事，200余人参加了大会。线上参会2.1万人次。
会议由首都医科大学附属北京天坛医院党委副书记、北京对外医学交流协会秘书长肖淑萍，北京积水潭医院副院长赵兴山，北京积水潭医院党委副书记、纪委书记吴国安，北京积水潭医院院长助理、门诊部兼国际医疗部主任陈伟主持。
肖淑萍秘书长主持
赵兴山副院长主持
吴国安副书记主持
陈伟主任主持
开幕致辞
高新强处长在致辞中指出，公立医院多院区建设，是医院高质量发展的重要实施路径，对创新管理理念、加快优质高效医疗服务布局、塑造高质量发展体系具有重要意义。高新强处长肯定了积水潭医院在完成各项援派任务、重大自然灾害、事故灾难成批伤救治，以及公共卫生事件防治任务中做出的重要贡献，并对积水潭医院高质量发展提出三点建议。一是在依法执业方面要做示范，落实医疗机构主体责任，推动医疗资源同质化。二是发挥高水平医院作用，以多院区建设为抓手，推动优质医疗资源扩容和局域均衡布局。三是发挥国家骨科医学中心辐射引领作用，加强学术交流、科研融合，把医院建设成重点学科突出的高水平医院，为公立医院高质量发展提供积水潭经验。
高新强处长致辞
潘苏彦主任在致辞视频中强调，公立医院作为我国公立医疗卫生体系的主体力量，全面、系统、完整贯彻新发展理念，加快从高速增长转向高质量发展，是新时代的庄严使命和神圣职责。积水潭医院在三个月时间实现新北楼拆除和新龙泽院区开业，成为城市减量发展和老城保护双重样本，在推动医院高质量发展和一院多区建设方面积累了宝贵经验。潘苏彦主任表示，在加快多院区协同高质量发展上，仍需在提供优质高效医疗资源，加强党的领导和公立医院公益性，加快高质量医学科技创新等方面持续努力。同时要创新管理模式和运营机制，充分考虑一院多区的不同定位、工作目标和资源状况，优化人才技术队伍，为新老院区的持续发展奠定基础。
潘苏彦主任致辞
卢平会长代表北京对外医学交流协会对参会嘉宾表示欢热烈迎和诚挚感谢。卢平会长表示，实现优质医疗资源扩容和区域均衡布局是公立医院发展分院区的核心目标之一。公立医院“一院多区”适度建设与发展，对加快优质高效医疗服务新布局、构建高质量发展新体系具有重要意义。积水潭医院作为以骨科、烧伤为重点的综合医院，在多院区运营管理方面先行先试，积极探索，积累了丰富经验。希望通过交流探讨，为推动公立医院高质量发展提供有益的经验和启示。
卢平会长致辞
周保利副会长表示，北京医师协会历来重视并推动公立医院高质量发展，希望在助力医院构建新体系，引领新趋势，提升新效能，激活新动力，建设新文化，培养新人才的工作中发挥更大作用。他认为，公立医院应在医疗质量、人才质量、管理模式等方面齐头并进、同质化发展，有利于医院高质量发展，有助于推动我国分级诊疗建设，帮助实现优质医疗资源扩容和区域均衡布局，从而最终实现医疗服务体系的健康发展。他认为“一院多区”统一高效运行还存在很多难题，希望以本次论坛为契机，大家能够碰撞思想，沟通交流，为我国医院高质量发展做出更大贡献。
周保利副会长致辞
大会演讲
许树强司长通过线上方式，就“建设中国特色优质高效医疗服务体系”进行演讲。他将《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》总结为7个核心要义，并逐一进行解读。分析了我国公立医院高质量发展落地见效的现状和试点目标。通过大数据分析和三明医改案例，从质量服务、运营管理、改革创新三个层面，介绍了高质量发展的重点任务。许树强司长指出，公立医院是我国医疗服务体系的主体，要把推动公立医院高质量发展作为深化医改的重中之重，深化以公益性为导向的公立医院改革，更好解决人民群众看病就医的“急难愁盼”，更好满足人民群众日益增长的美好健康生活需要。
许树强司长演讲
蒋协远院长带来“新征程、新起点——国家骨科医学中发展展望”主题演讲。蒋协远院长从国家骨科医学中心7个任务目标出发，详细介绍了积水潭医院近几年骨科领域医疗、科研、人才等方面的新思路、新成果，特别是在多学科合作紧急医疗团队EMT的建立与应用，建立骨质疏松症、肌少症等疑疾病诊断治疗新模式，以及包括骨科手术机器人、金属3D打印为代表的创新引领及关键技术攻关，以临床需求为导向的医工企模式及成果转化等内容，引出国家骨科医学中心未来要在制定高水平的指南和诊疗规范，药械临床评价，开展多中心临床研究领域看齐国际水平，为建设世界一流骨科医学中心群策群力。
蒋协远院长演讲
朱军书记在线上进行点评
于洋副院长做了“科技创新与成果转化促进学科高质量发展”的演讲，分享了积水潭医院在科技创新和成果转化领域取得的成果。在医院科技创新与转化政策中，于洋副院长介绍了医院在科技成果转化平台、体制机制、转化流程、成果收益分配、赋权改革实践等方面的工作。通过专利申请与授权、科技成果转化经典案例、最新成果，医工企创新模式等内容，分析了医院科技成果转化现状。通过建立高水平医工企研发人才团队，科研绩效提升，以及平台和研究中心建设等方式促进公立医院高质量发展。于洋副院长希望通过积水潭模式为与会嘉宾提供新思路。
于洋副院长演讲
李昕副院长在线上进行点评
刘亚军副院长通过亲身经历，讲述了积水潭医院“加强人才培养，推进医院高质量发展”的创新模式。他首先介绍了积水潭医院与英国爱丁堡皇家外科学院、香港骨科医学院联合培训项目的历史背景和建立缘由。“骨科专科医师训练过程虽然艰苦，但这只是成为一名骨科专科医师的最低要求”，刘亚军副院长牢记骨科前辈的谆谆教导，希望能够在国家骨科医学中心平台上，不断加强国际沟通交流，建立并推广中国专科医师培养体系，在国际上不断发出中国声音，贡献中国方案。
刘亚军副院长演讲
管仲军书记点评
侯常敏总会计师以“数据驱动管理，多院区统筹资源提升运营”为题，结合积水潭医院一院三区的管理实践，从“树立业财融合理念，创新推进运营管理体系”“建设运营数据中心，信息化赋能高质量发展”两个维度，向与会嘉宾生动描述了预算、成本、绩效一体化的闭环管理思路，分享了医院不断迭代升级的智慧运营分析平台建设经验，借助医院数据驱动管理的实践案例，描绘出一幅现代医院不断成长、磨练、突破、成熟的精细管理画卷。
侯常敏总会计师演讲
辛衍涛副会长点评
李玉梅书记就“人文医院建设助力医院多院区高质量发展”进行主题发言。作为北京市属医院首家人文医院建设试点单位，积水潭医院开展了多项创新举措。李玉梅书记通过生动案例，逐一列举了医院的具体举措和取得成效，强调只有坚持“患者利益至上”，以患者和职工为双主体，以强化人文管理和培育人文素养为抓手，以创建人文环境为载体，以提供人文服务为核心，才能建设医务人员和社会都认可的人文医院。李玉梅书记的演讲获得与会专家的高度认可，认为积水潭人文医院建设经验可复制可操作，可以形成公立医院人文建设的共识。
李玉梅书记演讲
金春明书记线上点评
卢平会长在总结中对与会嘉宾、积水潭医院以及北京医师协会的大力支持表示感谢。此次大会深入探讨了公立医院高质量发展和多院区运营管理的相关问题，北京对外医学交流协会仍将不断深入探讨，加强国际国内医学交流，为公立医院发展研究提供良好的环境。
宣传中心综合报道
校对丨于淼 张驰 陈梓凡
审核丨靳晓方
